阿仁能夠在不景氣下加薪成功,除了他在待業期間考上一張專案管理師(PMP)證照外,
更重要的是,他展現了積極主動的精神。
阿仁記得面試新工作那一天,他和面試官各自帶了電腦,當他開口提出希望薪資時,面試官也立刻把自己的電腦讓他看,讓他知道以他要求的薪水,得分擔多少業績。面試官甚至還問他,一開始要不要考慮少一點的薪水方案,讓壓力少一點?
阿仁相信人都是有潛力的,他決定自我挑戰,堅持自己開出的薪資水準,同時承受公司的業績責任。
阿仁指出,他在應徵這份工作時是有備而來,例如他要求的薪資水準,是先算過才提出;他也先了解公司特性,明確告訴面試官他進公司後,打算花多少時間、達成哪些目標。甚至面談結束後,他還主動再與面試官聯絡,了解是否還需第二次面談,這些主動積極的溝通,也有助他加薪成功。
雖然要加薪成功實在非常不容易,但把月薪制改為時薪制,或許也是勞資雙方可避免「雙輸」的解決方案。
Virginia在一家公司擔任主管,由於景氣未見好轉,公司決定對管理階層減薪,但Virginia決定不簽同意合約,並要求老闆「不然請你資遣我」。
Virginia表示,她能體諒公司因生意不好,必須降低成本,但她不想每天上班都很痛苦,因此,已有離開公司的最壞打算。她形容:「這就像情侶相處一樣,短暫分手一下,如果彼此都能找到更好的,不是很好嗎?或分手後覺得還是很愛對方,再復合也是OK。」
由於Virginia已是公司主管,且直接面對客戶,在與老闆協商過程中,最後勞資雙方想出一個解決方案,那就是讓Virginia 把月薪改為時薪制,如此Virginia領到的薪水總額雖減少,但一周只需工作兩天,其他時間可以做自己的事,公司也因此降低薪資成本。
【經濟日報/鄭秋霜報導/20090514】
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